Employer branding - att bygga ett starkt arbetsgivarvarumärke

Employer branding är avgörande för företag av alla storlekar. Det handlar om att bygga ett starkt arbetsgivarvarumärke, som attraherar, behåller och motiverar talanger.

I den här artikeln kommer vi att ta en djupgående titt på hur man bygga ett starkt arbetsgivarvarumärke och ger dig ge dig värdefulla insikterhur du kan positionera ditt företag som en som en attraktiv arbetsgivare.

Vad är employer branding och varför är det viktigt?

Även i en värld som präglas av ständig förändring och växande konkurrens är ett starkt arbetsgivarvarumärke centralt för ett företags framgång.

En effektiv employer branding-strategi kan inte bara underlätta rekryteringen, utan också få medarbetarna att stanna kvar och öka produktiviteten.

För 59% av millennials och 65% av Generation Z är arbetsgivarvarumärket en viktig faktor när de väljer jobb.

83% av de anställda skulle vara mer benägna att följa ett företag som har ett positivt arbetsgivarvarumärke på sociala medier.

86% av Millennials och 88% av Generation Z anser att arbetsgivarvarumärket är viktigt. (Källa: Allegis Group)

Positiva exempel på framgångsrik employer branding

Här är några exempel på framgångsrika employer branding-initiativ som har hjälpt organisationer att bygga upp ett starkt arbetsgivarvarumärke:

• Google:

  • Google är känt för sin innovativa och trevliga arbetsmiljö med bekvämligheter som gratis måltider, gym och rekreationsanläggningar.

  • Företaget erbjuder också sina anställda generösa förmåner och förmåner, inklusive betald föräldraledighet och utbildningsmöjligheter.

• Salesforce:

  • Salesforce sätter ett högt värde på socialt engagemang och hållbarhet. Företaget uppmuntrar sina anställda att delta i samhällsprojekt och erbjuder dem betald ledighet för volontärarbete.

  • Dessutom har Salesforce åtagit sig att ha en öppen och inkluderande företagskultur som främjar mångfald och jämställdhet.

• Airbnb:

  • Airbnb är känt för sin unika och kreativa arbetsmiljö. Företaget har kontor runt om i världen som är utformade för att återspegla den lokala kulturen och atmosfären.

  • Airbnb erbjuder också sina anställda möjlighet att bo gratis i Airbnbs fastigheter runt om i världen.

• IKEA:

  • IKEA har byggt upp ett starkt arbetsgivarvarumärke genom att erbjuda sina anställda utvecklingsmöjligheter och befordringsmöjligheter inom företaget.

  • Företaget lägger stor vikt vid balans mellan arbete och fritid och erbjuder flexibla arbetstider och generösa semesterarrangemang för sina anställda.

Dessa exempel visar hur företag kan bygga upp ett starkt arbetsgiv arvarumärke genom riktade insatser och en positiv företagskultur. Genom att ta hand om sina medarbetares välbefinnande och tillfredsställelse kan rekryterare och organisationer attrahera, behålla och motivera talanger och positionera sig som attraktiva arbetsgivare.

Högkvalificerade sökande föredrar en positiv arbetsmiljö i ett företag med en bra image och goda sociala förmåner.

Negativa aspekter av (dålig) employer branding

Här är några exempel på negativa aspekter av employer branding som bör undvikas:

Amazon:

• Amazon har kritiserats för sina hårda arbetsförhållanden i sina logistikcenter och rapporter om överdriven prestationspress och brist på balans mellan arbete och privatliv.

• Den offentliga debatten om arbetsförhållandena på Amazon har lett till att företaget kämpar för att locka till sig kvalificerade talanger och positionera sig som en attraktiv arbetsgivare.

• McDonald's:

  • McDonald's har upprepade gånger kritiserats för sina otrygga arbetsförhållanden och låga löner, särskilt när det gäller restaurangpersonalen.

  • Den offentliga debatten om arbetsvillkoren på McDonald's har lett till att företaget kämpar för att attrahera kvalificerad arbetskraft och positionera sig som en attraktiv arbetsgivare.

Dessa exempel illustrerar hur negativa aspekter av employer branding kan påverka ett företags image.

Ett dåligt employer brand kan göra det svårt för företag att attrahera och behålla kvalificerade talanger och äventyra deras långsiktiga framgång.

Strategier för ett framgångsrikt employer branding-arbete

Det är viktigt att arbeta för ett positivt och autentiskt arbetsgiv arvarumärke och undvika negativa aspekter för att säkerställa långsiktig framgång på arbetsmarknaden.

Här är 5 strategier för ett effektivt employer branding:

• Kommunicera företagets värderingar och kultur på ett tydligt sätt:

  • Definiera tydligt ditt företags värderingar och kultur och kommunicera dem öppet och autentiskt till potentiella kandidater och anställda. Visa vad som gör ditt företag unikt och varför det är en bra arbetsplats.

  • Du kan läsa mer om detta ämne i vår artikel om företagskulturens roll för en organisations framgång och hur viktig den är för rekryterare.

• Investera i medarbetarnas utveckling och avancemang:

  • Ge dina medarbetare kontinuerliga utvecklingsmöjligheter och stöd dem så att de kan förverkliga sin fulla potential. Investera i utbildning, utvecklingsprogram och befordringsmöjligheter.

  • Utveckla attraktiva förmåner och kompensationspaket som tillgodoser dina anställdas behov. Det kan handla om flexibla arbetstider, möjlighet till hemmakontor, utbildningsprogram och friskvård.

• Skapa enpositiv medarbetarupplevelse:

  • Skapa en trevlig och stödjande arbetsmiljö där medarbetarna känner sig uppskattade och motiverade. Skapa möjligheter för social interaktion och lagarbete.

• Skapa enstark online-närvaro som en attraktiv arbetsgivare:

  • Använd sociala medieplattformar, din karriärwebbplats och andra onlinekanaler för att presentera ditt företag som en attraktiv arbetsgivare. Dela med dig av berättelser om dina medarbetare, ge inblickar i det dagliga arbetet och presentera din företagskultur på ett autentiskt och tilltalande sätt.

• Involvera medarbetarna i employer branding-processen:

  • Involvera dina medarbetare aktivt i employer branding-processen genom att uppmuntra dem att vara ambassadörer för ditt företag och dela med sig av sina positiva erfarenheter. Organisera medarbetarundersökningar för att samla in feedback och kontinuerligt förbättra din strategi.

Employer branding inom HR

Inom Human Resources (HR) är employer branding avgörande eftersom det hjälper till att attrahera kvalificerade sökande, främja att medarbetare stannar kvar och förbättra kulturen på arbetsplatsen. Här är några relevanta aspekter och strategier för HR relaterade till employer branding:

• Employer Value Proposition (EVP):

  • HR bör definiera och kommunicera företagets Employer Value Proposition (EVP ) genom att lyfta fram de unika aspekterna av arbetsplatskulturen, företagets värderingar och förmåner som skiljer det från andra arbetsgivare. Detta bidrar till att tilltala potentiella sökande och övertyga dem om att välja företaget.

• Intern kommunikation och medarbetarengagemang:

  • HR spelar en viktig roll när det gäller att främja en kultur med öppen kommunikation och medarbetarnas delaktighet i företagets beslut. Detta kan uppnås genom regelbundna medarbetarmöten, återkopplingssessioner och genom att medarbetarna involveras i projekt och initiativ för att stärka känslan av tillhörighet och medbestämmande.

• Employer branding och Google

  • Ett av Googles mest uppmärksammade initiativ är Googlefor Jobs, en produkt som revolutionerar sättet på vilket företag hittar och anställer talanger. Google for Jobs ger rekryterare en kraftfull plattform för att effektivt visa upp öppna jobbannonser och attrahera kvalificerade sökande. På så sätt kan rekryterare inte bara visa upp platsannonser, utan även företagets värderingar och arbetsgivarvarumärke för en stor internationell pool av kandidater. Mer information, definitioner och tips om Google for Jobs finns i den här artikeln.

• Hur kan effektiviteten i employer branding mätas?

  • Employer branding kan mätas på flera olika sätt, bland annat genom undersökningar av hur nöjda medarbetarna är och hur de stannar kvar, mätningar av ansöknings- och anställningsfrekvens, analys av recensioner och rykten på nätet, personalomsättning samt medarbetarnas prestationer och produktivitet.

  • HR-avdelningen bör övervaka och analysera mätvärden för employer branding för att mäta och kontinuerligt förbättra framgången med employer branding-strategin.

• Förbättra kandidatupplevelsen:

  • HR spelar en nyckelroll när det gäller att skapa en positiv kandidatupplevelse. Detta inkluderar en smidig ansökningsprocess, regelbunden kommunikation med de sökande, transparent information om ansökningsstatus och en positiv övergripande kandidatupplevelse.

Genom att integrera dessa aspekter i sina strategier kan HR hjälpa till att bygga upp ett starkt arbetsgivarvarumärke som är till stor nytta för organisationen och som attraherar de bästa talangerna.

Slutsatser

Framgångsrik employer branding är inte längre ett alternativ, utan en nödvändighet för organisationer som vill konkurrera om de bästa talangerna.

Ett starkt arbetsgivarvarumärke går långt utöver rekrytering - det skapar en arbetsmiljö där medarbetarna kan förverkliga sin potential och företagen kan växa.

Genom att utveckla ett tydligt arbetsgivarvärde som på ett autentiskt sätt speglar företagets kultur, värderingar och förmåner kan organisationer attrahera talanger som passar deras långsiktiga vision. Det handlar om att skapa en positiv kandidatupplevelse som uppmuntrar sökande att välja din organisation och identifiera sig med den på lång sikt.

På SEO for Jobs förstår vi vikten av ett starkt arbetsgivarvarumärke och erbjuder skräddarsydda lösningar för att ta din rekryteringsstrategi till nästa nivå.

Om du är redo att forma framtiden för din organisation med ett starkt arbetsgivarvarumärke och implementera innovativa rekryteringslösningar, låt oss gå vägen tillsammans. Kontakta oss idag för att lära dig mer om hur SEO for Jobs kan hjälpa dig att attrahera och behålla de bästa talangerna för din organisation.