Контроллинг персонала является неотъемлемой частью управления персоналом и относится к систематическому планированию, управлению и контролю всех видов деятельности и процессов, связанных с персоналом, в компании. Цель контроллинга персонала - оптимизировать эффективность и результативность использования персонала и поддержать стратегические цели компании.
В задачи контроллинга персонала входит сбор, анализ и оценка данных о кадровых ресурсах, таких как количество сотрудников, их квалификация, коэффициенты текучести, рабочее время и затраты.
На основе этой информации можно разработать ключевые цифры и показатели эффективности, связанные с персоналом, чтобы измерить и оценить его работу.
Эффективный контроллинг персонала позволяет компаниям стратегически выстроить работу с персоналом, повысить эффективность сотрудников, сократить расходы и, в конечном итоге, укрепить свою конкурентоспособность и долгосрочный успех.