Teoria X-Y: A teoria X-Y é um conceito de psicologia organizacional desenvolvido por Douglas McGregor na década de 1960. Descreve dois pressupostos opostos sobre a natureza dos trabalhadores e a sua atitude em relação ao trabalho.
Teoria X: A teoria X parte do princípio de que os trabalhadores têm geralmente pouca ambição, evitam a responsabilidade e resistem ao trabalho. Segundo este pressuposto, são necessários incentivos e castigos para motivar e gerir os trabalhadores.
Teoria Y: Em contrapartida, a Teoria Y parte do princípio de que os trabalhadores estão motivados, assumem responsabilidades e querem ser criativos. Segundo este pressuposto, a liderança requer uma abordagem democrática e participativa que utilize as competências e o potencial dos trabalhadores.
A teoria X-Y fornece um quadro para a compreensão dos estilos de liderança e das abordagens de gestão e influencia a forma como as organizações vêem e gerem os seus trabalhadores.