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Sistemas de remuneração

Os sistemas de remuneração são métodos estruturados utilizados pelas empresas para oferecer aos seus empregadosrecompensas financeiras e não financeiras pelo seu trabalho . Estes sistemas incluem uma variedade de elementos que constituem tanto a base da remuneração como os incentivos para os trabalhadores.

Eis alguns dos sistemas de remuneração mais comuns:

  1. Salário base: o salário base é o montante fixo que um empregado recebe regularmente pelo seu trabalho. É frequentemente determinado por factores como a experiência, as qualificações, a área de responsabilidade e as condições de mercado.

  2. Remuneração relacionada com o desempenho: os sistemas de remuneração relacionados com o desempenho recompensam os trabalhadores com base no seu desempenho individual e no seu sucesso no cumprimento de objectivos ou KPI. Pode assumir a forma de bónus, comissões, prémios de desempenho ou participação nos lucros.

  3. Remuneração de acordo com as competências e qualificações: os sistemas de remuneração podem também basear-se na remuneração diferenciada dos trabalhadores em função das suas competências, formação e experiência. Isto pode ajudar a motivar os trabalhadores a desenvolverem-se continuamente e a adquirirem novas competências.

  4. Prestações e benefícios adicionais: Para além do salário base e dos prémios de desempenho, as empresas oferecem frequentemente benefícios e regalias para recompensar e reter os seus empregados. Estes incluem, por exemplo, seguros de saúde, regimes de pensões, horários de trabalho flexíveis, opções de escritório em casa, descontos para os empregados e automóveis da empresa.

  5. Remuneração baseada em acções: Em algumas empresas, os trabalhadores recebem opções de compra de acções ou acções como parte da sua remuneração. Estes sistemas de remuneração baseados em acções podem ajudar a aumentar a lealdade e a motivação dos trabalhadores, uma vez que estes têm uma participação direta no sucesso da empresa.

Um sistema de remuneração bem concebido pode ajudar a motivar , envolver e reter os trabalhadores a longo prazo.

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