Zarządzanie różnorodnością odnosi się do strategicznego podejścia i praktyki, których celem jest aktywne rozpoznawanie, promowanie i wykorzystywanie różnorodności w organizacji.
Obejmuje to uznawanie i docenianie różnic indywidualnych, takich jak płeć, pochodzenie etniczne, orientacja seksualna, wiek, religia, niepełnosprawność i pochodzenie kulturowe.
Celem zarządzania różnorodnością jest stworzenie integracyjnego środowiska pracy, w którym wszyscy pracownicy są szanowani, doceniani i wspierani, niezależnie od ich różnic .
Może to obejmować wdrażanie polityk, programów i szkoleń w celu podnoszenia świadomości, promowania różnorodności i równości oraz tworzenia równych szans i sprawiedliwości we wszystkich aspektach życia zawodowego.
Skuteczne zarządzanie różnorodnością nie tylko przyczynia się dopozytywnej kultury korporacyjnej , ale może również poprawić satysfakcję pracowników, kreatywność, innowacyjność i wydajność, jednocześnie zwiększając atrakcyjność firmy jako pracodawcy i uznając różnorodność za cenny zasób dla sukcesu firmy.