Onboarding odnosi się do procesu, w ramach którego nowi pracownicy są integrowani z firmą w celu zapoznania ich z nową rolą, zadaniami, kulturą korporacyjną i procesami pracy.
Celem procesu wdrażania jest zapewnienie nowym pracownikom płynnego startu, skrócenie okresu zapoznawania się i promowanie ich długoterminowej lojalności wobec firmy.
Proces wdrażania może obejmować różne działania, w tym
Wprowadzenie: przedstawienie firmy, jej historii, wartości, celów i struktury organizacyjnej.
Przygotowanie miejsca pracy: zapewnienie materiałów roboczych, miejsca pracy i wyposażenia technicznego.
Szkolenie i zapoznanie: szkolenie w zakresie określonych zadań, procesów, systemów i zasad.
Mentoring: Przydzielenie mentora lub osoby kontaktowej, która będzie wspierać nowych pracowników w przypadku pytań i problemów.
Integracja: integracja z zespołem i nawiązywanie kontaktów poprzez działania zespołowe, spotkania i wydarzenia.
Informacje zwrotne i działania następcze: Regularne informacje zwrotne i przeglądy postępów, a także wsparcie w pokonywaniu wyzwań.