Reclutamento internazionale

Da anni ormai, la carenza di lavoratori qualificati si sta ampliando e, in particolare dopo Corona, la situazione è diventata sempre più acuta, portando a una riduzione del fatturato per molte aziende. A causa della domanda di immigrati, che in Germania è di circa 400.000 persone all'anno, è vantaggioso per le aziende non solo affermarsi sul mercato del lavoro tedesco, ma anche reclutare nuovi lavoratori qualificati all'estero.

Ecco perché dovrebbe assumere a livello internazionale

Vantaggi personali del mercato del lavoro internazionale

Non sono solo le aziende a trarre vantaggio dal reclutamento internazionale, ma anche i dipendenti stessi. L'opportunità di lavorare all'estero può portare una serie di vantaggi:

  1. Consolidare l'indipendenza

  2. Costruire la fiducia in se stessi

  3. Sviluppare le capacità di comunicazione

  4. Migliorare le competenze nelle lingue straniere

  5. Espandere la sua rete professionale

Il lavoro a distanza internazionale è anche un modo vantaggioso per aumentare la diversità in un'azienda. Sia le aziende che i lavoratori possono trarre vantaggio da questo modo di lavorare.

In questo concetto, c'è l'opportunità di perseguire un'attività professionale senza essere vincolati alla presenza di un luogo particolare. In questo modo, i dipendenti possono lavorare da qualsiasi luogo e non sono limitati nel loro stile di vita. I datori di lavoro, d'altro canto, hanno l'opportunità di affermarsi a livello internazionale sul mercato del lavoro e di rivolgersi a una gamma più ampia di potenziali dipendenti.

I valori aziendali

Come azienda, uno dei passi più importanti è comunicare i propri valori aziendali all'esterno e posizionarsi così sul mercato del lavoro. Tolleranza, diversità e apertura mentale sono valori chiave indispensabili per un'azienda di successo, soprattutto in considerazione della diversità sempre più globale.

La forza lavoro esistente ha anche l'opportunità di beneficiare di assunzioni internazionali. La diversità sul posto di lavoro favorisce lo scambio creativo, aumenta la produttività del proprio team e può migliorare la comprensione generale del cliente. I collaboratori internazionali offrono loro la possibilità di raggiungere un gruppo target completamente nuovo e di ampliare ulteriormente la diversità della clientela, perfezionando così l'orientamento al cliente.

Cambiamento demografico

In considerazione della struttura dell'età e della percentuale di anziani in costante aumento, la crescita economica sarebbe esposta a un rischio massiccio senza immigrati annuali e lavoratori qualificati dall'estero. Senza immigrati, la forza lavoro qualificata diminuirebbe di circa 16 milioni di persone entro il 2060 . Con una forza lavoro internazionale, le aziende possono quindi contrastare le sfide del cambiamento demografico e promuovere la crescita complessiva dell'economia nazionale.


Il processo di reclutamento internazionale

Il profilo del datore di lavoroè la base della ricerca di nuovi professionisti, dove lei, come azienda, può definire le qualifiche di base che i potenziali dipendenti devono portare con sé.

Nel farlo, deve assicurarsi di essere autentico, onesto e innovativo. In questo modo, può distinguere la sua azienda dalla concorrenza e mostrare immediatamente quali sono i suoi requisiti ai potenziali candidati.

Spetta a ciascuna azienda determinare esattamente quali sono i requisiti specifici per il lavoro, ma si raccomanda, soprattutto quando si assume a livello internazionale, di evidenziare le competenze linguistiche richieste per il lavoro. Per il lavoro è necessario avere un livello di lingua inglese pari a C1, è sufficiente un livello A1 o è possibile che non sia necessaria alcuna conoscenza della lingua inglese?

Selezionare i Paesi di reclutamento ideali

Il secondo passo: per trovare i dipendenti giusti per la sua azienda, è importante analizzare in quali Paesi vuole condurre la ricerca di lavoratori qualificati. Al momento del reclutamento, deve tenere presente che Google for Jobs non è disponibile in tutti i Paesi.

Inoltre, al momento della selezione dei Paesi, dovrebbe considerare i canali di reclutamento specifici del Paese quando si rivolge ai candidati e porsi le seguenti domande:

  1. Com'è il mercato del lavoro attuale?

  2. È vantaggioso per la sua azienda espandere la sua rete proprio in questo Paese?

  3. Nella sua azienda ci sono già dipendenti di questo Paese che possono sostenerla nella ricerca con relazioni o conoscenze significative?

Tenga presente che se una cultura funziona in una determinata azienda, non significa che la stessa cultura funzionerà per i dipendenti di altri Paesi. Mantenga una mente aperta e non abbia paura di uscire dalla sua zona di comfort.

Il vantaggio di avere una forza lavoro globale è che le dà la possibilità, come azienda, di conoscere nuove qualità e caratteristiche riconosciute in ogni Paese e di attrarle eventualmente nella sua azienda.

Verifica della base giuridica

Il terzo passo: se ha deciso di assumere dipendenti internazionali, è necessario informarsi fin dall'inizio su aspetti come i permessi di lavoro e di soggiorno. Dovrebbe annotare i fattori rilevanti nel profilo dei requisiti del suo annuncio di lavoro.

Progettazione del processo di candidatura

Il quarto passo: il reclutamento digitale è stato in grado di attirare sempre più attenzione negli ultimi anni ed è diventato un nome familiare per ogni azienda, al più tardi da Corona in poi. I videoritrovi internazionali e i colloqui in fusi orari diversi fanno ormai parte della vita quotidiana. Come azienda, dovrebbe valutare fino a quale fase della candidatura desidera mantenere il processo digitale e dovrebbe comunicarlo chiaramente nel suo annuncio di lavoro.

Probabilmente il passo più importante nella progettazione del processo di candidatura è la selezione della piattaforma sulla quale desidera pubblicare il suo annuncio di lavoro. In Germania, esistono diverse piattaforme di valutazione a questo scopo, ma tutte hanno un difetto comune: La loro popolarità non è rappresentata a livello internazionale.

Google, con una quota di mercato mondiale del 92%, è il più grande motore di ricerca internazionale e Google for Jobs è spesso definito la più grande agenzia di collocamento del mondo - quindi perché non utilizzare questa portata per il suo reclutamento di nuovi dipendenti?

SEO for Jobs è specializzata nel gigante dei motori di ricerca, assistendola nell'inserimento del suo annuncio di lavoro e offrendole numerosi vantaggi nella ricerca di nuovi professionisti.

Oltre a reclutare nel suo Paese e nelle vicinanze della sua azienda, SEO for Jobs la aiuta a reclutare a livello internazionale. Quindi, se ora ha pubblicato un annuncio di lavoro a livello locale, ma vuole anche cercare professionisti all'estero, può facilmente duplicare il suo lavoro e indicare, ad esempio, che vuole offrire "lavoro a distanza" in un altro Paese.

Quando pubblica il suo annuncio di lavoro, può specificare la località in cui desidera pubblicare l'annuncio. Con i pacchetti Business e Enterprise di SEO for Jobs, ottiene il vantaggio della ricerca di prossimità. Ad esempio, se desidera cercare nuovi specialisti in Brasile, la funzione assicura che il suo annuncio di lavoro venga pubblicato anche nelle città circostanti, senza alcuno sforzo aggiuntivo da parte sua. Questo aumenta la reperibilità all'interno del suo bacino d'utenza e le offre una maggiore portata.

Per rendere locale il suo annuncio di lavoro, le consigliamo di utilizzare Google Translate. Questo ha il vantaggio che il suo annuncio di lavoro viene visualizzato nella lingua locale appropriata, il che può portare a un numero maggioredi candidati, in quanto i potenziali candidati hanno maggiori probabilità di sentirsi indirizzati.

Onboarding

Laquinta fase: l'onboarding è il processo di integrazione dei nuovi dipendenti nell'azienda, nella forza lavoro e nel processo di lavoro. L'onboarding inizia di solito prima del primo giorno di lavoro, inizia con l'elaborazione dell'ambito dei compiti e prosegue con la fase di ambientamento.

In questa parte, deve distinguere tra i dipendenti"in loco" e i"lavoratori a distanza". È ovvio che i professionisti che lavorano per la sua azienda all'estero non possono ricevere lo stesso supporto dei suoi dipendenti attuali. In questo caso, chiarisca in anticipo le individualità.

L'onboarding interculturale consiste nell'integrare e sostenere gli specialisti e i manager che sono stati assunti a livello internazionale e che ora fanno parte del suo team, e nel farli familiarizzare con la loro area di responsabilità. A seconda della nazionalità e dell'origine, in quest'area possono verificarsi differenze nella comprensione della comunicazione, della cultura, delle aspettative e della struttura di gestione.

Nella fase di invio del contratto di lavoro, è consigliabile, se necessario, supportare il nuovo dipendente per quanto riguarda il visto ed eventualmente fornire una persona di contatto che faciliti la fase di ambientamento e il processo di familiarizzazione.

Il reclutamento internazionale non è quindi solo una buona idea per stimolare l'economia nazionale, ma anche per stabilire diversità, dinamismo e varietà nella sua azienda. Noi di SEO for Jobs siamo lieti di sostenerla in questo processo e di aiutarla a trovare i dipendenti giusti per la sua azienda.