Employer branding - costruire un employer brand forte

L'employer branding è fondamentale per le aziende di tutte le dimensioni. Si tratta di costruire un forte marchio del datore di lavoro, che attirare, trattenere e motivare i talenti.

In questo articolo, daremo uno sguardo approfondito a come costruire un forte marchio del datore di lavoro e le forniremo fornirle preziose indicazionisu come posizionare la sua azienda come come datore di lavoro attraente.

Che cos'è l'employer branding e perché è importante?

Anche in un mondo caratterizzato da continui cambiamenti e da una crescente concorrenza, un forte marchio del datore di lavoro rimane centrale per il successo di un'azienda.

Una strategia di employer branding efficace può non solo facilitare l'assunzione, ma anche aumentare la fidelizzazione dei dipendenti e incrementare la produttività.

Per il 59% dei millennial e il 65% della Generazione Z, il marchio del datore di lavoro è un fattore importante nella scelta del lavoro.

L'83% dei dipendenti sarebbe più propenso a seguire un'azienda che ha un employer brand positivo sulle piattaforme dei social media.

L'86% dei Millennial e l'88% della Generazione Z ritengono che il marchio del datore di lavoro sia importante. (Fonte: Allegis Group)

Esempi positivi di employer branding di successo

Ecco alcuni esempi di iniziative di employer branding di successo che hanno aiutato le organizzazioni a costruire un employer brand forte:

• Google:

  • Google è nota per il suo ambiente di lavoro innovativo e piacevole, dotato di servizi come pasti gratuiti, palestre e strutture ricreative.

  • L'azienda offre inoltre ai suoi dipendenti generosi benefit e vantaggi, tra cui il congedo parentale retribuito e le opportunità di formazione.

• Salesforce:

  • Salesforce attribuisce un valore elevato all'impegno sociale e alla sostenibilità. L'azienda incoraggia i suoi dipendenti a partecipare a progetti di servizio alla comunità e offre loro permessi retribuiti per attività di volontariato.

  • Inoltre, Salesforce è impegnata in una cultura aziendale aperta e inclusiva che promuove la diversità e l'uguaglianza.

• Airbnb:

  • Airbnb è nota per il suo ambiente di lavoro unico e creativo. L'azienda ha uffici in tutto il mondo, progettati per riflettere la cultura e l'atmosfera locale.

  • Airbnb offre inoltre ai suoi dipendenti l'opportunità di usufruire di alloggi gratuiti nelle proprietà Airbnb in tutto il mondo.

• IKEA:

  • IKEA ha costruito un forte employer brand offrendo ai suoi dipendenti opportunità di sviluppo e prospettive di promozione all'interno dell'azienda.

  • L'azienda pone grande enfasi sull'equilibrio tra lavoro e vita privata e offre ai suoi dipendenti orari di lavoro flessibili e ferie generose.

Questi esempi mostrano come le aziende possano costruire un forte employer brand attraverso iniziative mirate e una cultura aziendale positiva. Prendendosi cura del benessere e della soddisfazione dei propri dipendenti, i selezionatori e le organizzazioni possono attrarre, trattenere e motivare i talenti e posizionarsi come datori di lavoro interessanti.

I candidati altamente qualificati preferiscono un ambiente di lavoro positivo in un'azienda con una buona immagine e buoni benefici sociali.

Aspetti negativi di un employer branding (scadente)

Ecco alcuni esempi di aspetti negativi dell'employer branding che dovrebbero essere evitati:

Amazon:

• Amazon è stata criticata per le dure condizioni di lavoro nei suoi centri logistici e per le segnalazioni di un'eccessiva pressione sulle prestazioni e di una mancanza di equilibrio tra lavoro e vita privata.

• Il dibattito pubblico sulle condizioni di lavoro in Amazon ha portato l'azienda a faticare ad attrarre talenti qualificati e a posizionarsi come datore di lavoro attraente.

• McDonald's:

  • McDonald's è stata ripetutamente criticata per le sue condizioni di lavoro precarie e i bassi salari, in particolare per quanto riguarda il personale dei ristoranti.

  • Il dibattito pubblico sulle condizioni di lavoro di McDonald's ha portato l'azienda a lottare per attrarre manodopera qualificata e posizionarsi come datore di lavoro attraente.

Questi esempi illustrano come gli aspetti negativi dell'employer branding possano influire sull'immagine di un'azienda.

Un employer brand scadente può rendere difficile per le aziende attrarre e trattenere talenti qualificati e mettere a rischio il loro successo a lungo termine.

Strategie per un employer branding di successo

È importante lavorare per ottenere un marchio del datore di lavoro positivo e autentico ed evitare gli aspetti negativi, per garantire il successo a lungo termine nel mercato del lavoro.

Ecco 5 strategie per un employer branding efficace:

• Comunicare chiaramente i valori e la cultura aziendale:

  • Definisca chiaramente i valori e la cultura della sua azienda e li comunichi apertamente e autenticamente ai potenziali candidati e dipendenti. Mostri ciò che rende unica la sua azienda e perché è un ottimo posto di lavoro.

  • Può trovare maggiori informazioni su questo argomento nel nostro articolo sul ruolo della cultura aziendale nel successo di qualsiasi organizzazione e su quanto sia importante per i reclutatori.

• Investire nello sviluppo e nell'avanzamento dei dipendenti:

  • Offra ai suoi dipendenti opportunità di sviluppo continuo e li sostenga nel realizzare il loro pieno potenziale. Investa in formazione, programmi di sviluppo e opportunità di promozione.

  • Sviluppi pacchetti di benefit e retribuzioni interessanti che rispondano alle esigenze dei suoi dipendenti. Ciò può includere orari di lavoro flessibili, opzioni di home office, programmi di formazione e assistenza sanitaria.

• Creare un'esperienza positiva per i dipendenti:

  • Progetta un ambiente di lavoro piacevole e di supporto, in cui i suoi dipendenti si sentano apprezzati e motivati. Crei opportunità di interazione sociale e di lavoro di squadra.

• Costruisca una forte presenza online come datore di lavoro attraente:

  • Utilizzi le piattaforme dei social media, il suo sito web dedicato alla carriera e altri canali online per presentare la sua azienda come un datore di lavoro attraente. Condivida le storie dei suoi dipendenti, mostri gli spaccati del suo lavoro quotidiano e presenti la sua cultura aziendale in modo autentico e accattivante.

• Coinvolga i dipendenti nel processo di employer branding:

  • Coinvolga attivamente i suoi dipendenti nel processo di employer branding, incoraggiandoli a diventare ambasciatori della sua azienda e a condividere le loro esperienze positive. Organizzi sondaggi tra i dipendenti per raccogliere feedback e migliorare continuamente la sua strategia.

L'employer branding nelle Risorse Umane

Nelle Risorse Umane (HR ), l'employer branding è fondamentale perché aiuta ad attrarre candidati qualificati, a promuovere la fidelizzazione dei dipendenti e a migliorare la cultura del luogo di lavoro. Ecco alcuni aspetti e strategie rilevanti per le Risorse Umane relative all'employer branding:

• Proposta di valore del datore di lavoro (EVP):

  • Le Risorse Umane devono definire e comunicare la Employer Value Proposition (EVP ) dell'azienda, evidenziando gli aspetti unici della cultura del luogo di lavoro, i valori aziendali e i vantaggi che la differenziano da altri datori di lavoro. Questo aiuta ad attrarre i potenziali candidati e a convincerli a scegliere l'azienda.

• Comunicazione interna e coinvolgimento dei dipendenti:

  • Le Risorse Umane svolgono un ruolo importante nel promuovere una cultura di comunicazione aperta e di coinvolgimento dei dipendenti nelle decisioni aziendali. Ciò può essere ottenuto attraverso incontri regolari con i dipendenti, sessioni di feedback e il coinvolgimento dei dipendenti in progetti e iniziative per rafforzare il senso di appartenenza e di co-determinazione.

• Employer branding e Google

  • Una delle iniziative degne di nota di Google èGoogle for Jobs, un prodotto che sta rivoluzionando il modo in cui le aziende trovano e assumono talenti. Google for Jobs offre ai reclutatori una potente piattaforma per presentare in modo efficace gli annunci di lavoro aperti e attirare candidati qualificati. Ciò consente ai selezionatori di presentare non solo gli annunci di lavoro, ma anche i valori dell'azienda e il marchio del datore di lavoro ad un ampio bacino internazionale di candidati. Ulteriori informazioni, definizioni e suggerimenti su Google for Jobs sono disponibili in questo articolo.

• Come si può misurare l'efficacia dell'employer branding?

  • L'efficacia dell'employer branding può essere misurata in diversi modi, tra cui le indagini sulla soddisfazione e la fidelizzazione dei dipendenti, le metriche del tasso di candidatura e di assunzione, l'analisi delle recensioni e della reputazione online, il turnover dei dipendenti, le prestazioni e la produttività dei dipendenti.

  • Le Risorse Umane dovrebbero monitorare e analizzare le metriche dell'employer brand per misurare e migliorare continuamente il successo della strategia di employer branding.

• Migliorare l'esperienza dei candidati:

  • Le Risorse Umane svolgono un ruolo chiave nella creazione di un'esperienza positiva per i candidati. Ciò include un processo di candidatura fluido, una comunicazione regolare con i candidati, informazioni trasparenti sullo stato della candidatura e un'esperienza positiva complessiva del candidato.

Integrando questi aspetti nelle loro strategie, le Risorse Umane possono contribuire a costruire un forte employer brand che sia altamente vantaggioso per l'organizzazione e attragga i migliori talenti.

Conclusione

Un employer branding di successo non è più un'opzione, ma una necessità per le organizzazioni che vogliono competere per i migliori talenti.

Un employer brand forte va ben oltre il reclutamento: crea un ambiente di lavoro in cui i dipendenti possono realizzare il loro potenziale e le aziende possono crescere.

Sviluppando una chiara proposta di valore per il datore di lavoro, che rifletta autenticamente la cultura aziendale, i valori e i benefici, le organizzazioni possono attrarre talenti che si adattano alla loro visione a lungo termine. Si tratta di creare un'esperienza positiva per i candidati, che li incoraggi a scegliere la sua organizzazione e a identificarsi con essa a lungo termine.

Noi di SEO for Jobs comprendiamo l'importanza di un forte employer brand e offriamo soluzioni personalizzate per portare la sua strategia di reclutamento al livello successivo.

Se è pronto a plasmare il futuro della sua organizzazione con un forte employer brand e ad implementare soluzioni di reclutamento innovative, percorriamo insieme questo cammino. Ci contatti oggi stesso per saperne di più su come SEO for Jobs può aiutarla ad attrarre e trattenere i migliori talenti per la sua organizzazione.