Recrutement international

Voilà pourquoi vous devriez recruter à l'international

Avantages personnels du marché du travail international

Les entreprises ne sont pas les seules à bénéficier du recrutement international, les employés eux-mêmes en profitent également. La possibilité de travailler à l'étranger peut apporter une multitude d'avantages:

1. Consolider son autonomie

2. Développer la confiance en soi

3. Développer ses compétences en communication

4. Améliorer les compétences en langues étrangères

5. Élargir son réseau professionnel

Le travail à distance international est également un moyen avantageux d'accroître la diversité au sein d'une entreprise. Tant les entreprises que les travailleurs peuvent tirer profit de cette méthode de travail.

Ce concept offre la possibilité d'exercer une activité professionnelle qui n'est pas liée à la présence d'un lieu spécifique, ce qui permet aux employés de travailler de n'importe où et de ne pas être limités dans leur mode de vie. Les employeurs, quant à eux, ont la possibilité de s'établir sur le marché du travail international et de s'adresser à un plus large éventail de collaborateurs potentiels.

Les valeurs de l'entreprise

En tant qu'entreprise, l'une des étapes les plus importantes est de communiquer ses valeurs à l'extérieur et de se positionner ainsi sur le marché du travail. La tolérance, la diversité et l'ouverture d'esprit sont des valeurs fondamentales qui sont indispensables à la réussite d'une entreprise, surtout dans un contexte de diversité mondiale croissante.

Le personnel déjà en place a également la possibilité de profiter du recrutement international. La diversité dans l'entreprise favorise les échanges créatifs, augmente la productivité de l'équipe et peut améliorer la compréhension générale du client. Les employés internationaux vous offrent la possibilité d'atteindre un tout nouveau groupe cible et d'élargir la diversité de votre clientèle, ce qui vous permet de perfectionner votre orientation client.

Changement démographique

Compte tenu de la pyramide des âges et de l'augmentation constante de la proportion de personnes âgées, la croissance économique serait exposée à un risque massif sans l'arrivée annuelle d'immigrants et de travailleurs qualifiés venus de l'étranger. Sans les immigrés, la main-d'œuvre qualifiée diminuerait d'environ 16 millions de personnes d'ici 2060 . Une main-d'œuvre internationale permet donc aux entreprises de relever les défis de l'évolution démographique et favorise ainsi la croissance générale de l'économie nationale.

Processus de recrutement international

La première étape : la création d'un profil d'employeur Le profil d'employeurest la base de la recherche de nouveaux talents, qui vous permet, en tant qu'entreprise, de définir les compétences de base que les employés potentiels doivent posséder.

Vous devez veiller à être authentique, honnête et innovant. Cela permet à votre entreprise de se démarquer de la concurrence et d'indiquer immédiatement ce que vous attendez des candidats potentiels.

Il appartient à chaque entreprise de déterminer les exigences exactes pour chaque poste, mais il est recommandé de mettre en avant les compétences linguistiques requises pour le poste, en particulier pour les recrutements internationaux. Est-il nécessaire d'avoir un niveau d'anglais C1 pour le poste, un niveau A1 est-il suffisant, ou peut-être n'est-il pas nécessaire de connaître l'anglais du tout ?

Choisir les pays de recrutement idéaux

Deuxième étape : pour trouver les collaborateurs adéquats pour votre entreprise, il est important d'analyser les pays dans lesquels vous souhaitez effectuer votre recherche de personnel qualifié. Lors du recrutement, vous devez tenir compte du fait que Google for Jobs n'est pas disponible dans tous les pays.

En outre, lors de la sélection des pays, vous devez tenir compte des méthodes de recrutement spécifiques à chaque pays lorsque vous vous adressez aux candidats et vous poser les questions suivantes :

1. Quelle est la situation actuelle du marché du travail dans ces pays ?

2. Est-il avantageux pour votre entreprise d'étendre son réseau dans ce pays en particulier ?

3. Avez-vous déjà dans votre entreprise des employés originaires de ce pays qui peuvent vous aider dans votre recherche grâce à leurs relations ou à leurs connaissances significatives?

N'oubliez pas que si une culture d'entreprise fonctionne dans une entreprise donnée, cela ne signifie pas que cette culture fonctionnera également pour les employés d'autres pays. Gardez l'esprit ouvert et n'hésitez pas à sortir de votre zone de confort.

L'avantage d'une main-d'œuvre internationale est que vous, en tant qu'entreprise, avez l'opportunité de découvrir de nouvelles qualités et de nouveaux attributs reconnus dans chaque pays et, éventuellement, de les attirer dans votre entreprise.

Examen des bases légales

Troisième étape : si vous avez décidé de recruter du personnel international, il est nécessaire de se renseigner dès le départ sur des aspects tels que le permis de travail et le permis de séjour. Vous devez mentionner ces facteurs dans le profil d'exigences de votre offre d'emploi.

Conception du processus de candidature

Quatrième étape : ces dernières années,le recrutement numérique a attiré de plus en plus l'attention et, depuis Corona, il est connu de toutes les entreprises. Les réunions vidéo internationales et les entretiens dans différents fuseaux horaires font désormais partie du quotidien. En tant qu'entreprise, vous devez déterminer jusqu'à quelle phase de candidature vous souhaitez maintenir le processus numérique et le communiquer clairement dans votre offre d'emploi.

L'étape la plus importante dans la conception du processus de candidature est le choix de la plate-forme sur laquelle vous souhaitez publier votre offre d'emploi. En Allemagne, il existe plusieurs plateformes d'évaluation, mais elles ont toutes un défaut commun : Leur popularité n'est pas représentée au niveau international.

Google est le plus grand moteur de recherche international, avec une part de marché de 92%, et Google for Jobs est souvent cité comme le plus grand site d'emploi au monde - alors pourquoi ne pas utiliser cette portée pour recruter de nouveaux collaborateurs ?

SEO for Jobs s'est spécialisé dans le géant de la recherche et vous aide à publier vos offres d'emploi tout en vous offrant de nombreux avantages dans la recherche de nouveaux talents.

Outre le recrutement dans votre pays et dans le périmètre de votre entreprise, SEO for Jobs vous aide à recruter à l'international. Si vous avez publié une offre d'emploi au niveau local, mais que vous souhaitez également recruter à l'étranger, vous pouvez facilement dupliquer votre offre et indiquer, par exemple, que vous souhaitez proposer du "travail à distance" dans un autre pays.

Lors de la publication de votre offre d'emploi, vous pouvez indiquer l'endroit où vous souhaitez publier l'offre d'emploi. Avec les packs Business et Enterprise de SEO for Jobs, vous bénéficiez de la recherche de proximité. Si vous souhaitez par exemple rechercher de nouveaux professionnels au Brésil, cette fonctionnalité vous permet de publier votre offre d'emploi dans les localités voisines sans aucun effort de votre part. Cela augmente la visibilité dans votre zone géographique et vous donne une plus grande portée.

Pour rendre votre annonce d'emploi locale, nous vous recommandons d'utiliser Google Translate. Cela a l'avantage d'afficher votre offre d'emploi dans la langue locale appropriée, ce qui peut entraîner une augmentation du nombre de candidats, car les candidats potentiels se sentent plus facilement attirés.

Onboarding

Cinquième étape : l'onboarding est le processus par lequel les nouveaux collaborateurs sont intégrés dans l'entreprise, le personnel et le processus de travail. L'onboarding commence généralement avant le premier jour de travail, commence par l'élaboration des tâches et s'étend à la phase d'adaptation.

Dans cette partie, vous devez faire la distinction entre les employés"sur place" et les "travailleurs à distance". Il est évident que les professionnels qui travaillent à l'étranger pour votre entreprise ne peuvent pas bénéficier du même encadrement que vos collaborateurs présents. Dans ce cas, clarifiez les individualités à l'avance.

L'onboarding interculturel consiste à intégrer, à soutenir et à familiariser avec leurs tâches les spécialistes et les cadres qui ont été recrutés à l'international et qui font désormais partie de votre équipe. Selon la nationalité et l'origine, il peut y avoir des différences dans la compréhension de la communication, la culture, les attentes et la structure de gestion.

Au moment de l'envoi du contrat de travail, il est conseillé, si nécessaire, d'aider le nouveau collaborateur à obtenir un visa et de mettre à sa disposition une personne de contact qui facilitera la phase d'adaptation et le processus de formation.

Le recrutement international n'est donc pas seulement une bonne idée pour stimuler l'économie nationale, mais aussi pour introduire de la diversité, du dynamisme et de la variété dans votre entreprise. Chez SEO for Jobs, nous nous ferons un plaisir de vous aider dans ce processus et de vous aider à trouver les collaborateurs adéquats pour votre entreprise.