L'onboarding est le processus par lequel les nouveaux employés sont intégrés dans une entreprise afin de les familiariser avec leur nouveau rôle, leurs tâches, la culture de l'entreprise et les procédures de travail.
L'objectif du processus d'onboarding est de permettre aux nouveaux employés de démarrer en douceur, de réduire leur période d'intégration et de favoriser leur engagement à long terme dans l'entreprise.
Le processus d'onboarding peut comprendre différentes activités, notamment :
Introduction: présentation de l'entreprise, de son histoire, de ses valeurs, de ses objectifs et de sa structure organisationnelle.
Préparation du poste de travail: fourniture du matériel de travail, du poste de travail et de l'équipement technique.
Formation et intégration: formation sur des tâches, des processus, des systèmes et des politiques spécifiques.
Mentorat: attribution d'un mentor ou d'une personne de contact pour aider les nouveaux employés à répondre à leurs questions et à résoudre leurs problèmes.
Intégration: intégration dans l'équipe et création de réseaux par le biais d'activités d'équipe, de réunions et d'événements.
Feed-back et suivi: fournir un feed-back régulier, examiner les progrès réalisés et aider à relever les défis.