Suorituksen johtaminen on jatkuva prosessi, jonka tavoitteena on parantaa työntekijöiden suoritusta yksilö- ja organisaatiotasolla .
Siihen kuuluu työntekijöiden suorituksen suunnittelu, seuranta ja arviointi sen varmistamiseksi, että he saavuttavat asetetut tavoitteet ja täyttävät odotukset.
Siihen kuuluu selkeiden tavoitteiden ja odotusten asettaminen, säännölliset suorituksen arvioinnit, palaute ja valmennus sekä kehitystarpeiden tunnistaminen ja toimenpiteiden toteuttaminen suorituksen parantamiseksi.
Tehokas suorituksen johtaminen edistää työntekijöiden motivaatiota ja sitoutumista, edistää jatkuvan parantamisen kulttuuria ja tukee tavoitteiden saavuttamista pitkällä aikavälillä sekä organisaation menestystä.