Internationale Rekrutierung

Deshalb sollten Sie international rekrutieren

Persönliche Vorteile des internationalen Arbeitsmarktes 

Nicht nur Unternehmen profitieren vom internationalen Recruiting, sondern auch Arbeitnehmende selbst. Die Möglichkeit im Ausland zu arbeiten kann eine Vielzahl von Vorteilen mit sich bringen:

1. Selbstständigkeit festigen

2. Selbstvertrauen ausbauen

3. Kommunikationsfähigkeiten weiterentwickeln 

4. Fremdsprachenkenntnisse verbessern

5. Erweiterung des beruflichen Netzwerks

Auch das internationale Remote Working ist eine vorteilhafte Möglichkeit, in einem Unternehmen die Diversität zu steigern. Sowohl Unternehmen als auch Arbeitnehmer können aus dieser Arbeitsweise einen Gewinn erzielen.

Bei diesem Konzept besteht die Möglichkeit, eine berufliche Tätigkeit auszuüben, bei der man nicht an die Anwesenheit eines bestimmten Standortes gebunden ist.So können Arbeitnehmer von überall aus arbeiten und sind in ihrer Lebensweise nicht eingeschränkt. Arbeitgeber hingegen haben die Möglichkeit, sich international auf dem Arbeitsmarkt zu etablieren und eine größere Bandbreite an potenziellen Mitarbeitern anzusprechen.

Die Unternehmenswerte

Als Unternehmen gehört es zu den bedeutendsten Schritten, die Unternehmenswerte nach außen zu tragen und sich damit auf dem Arbeitsmarkt zu positionieren. Toleranz, Diversität und Aufgeschlossenheit sind maßgebende Werte, welche gerade in Bezug auf die zunehmend globale Vielfalt unabkömmlich für ein erfolgreiches Unternehmen sind. 

Auch die schon bestehende Belegschaft hat die Möglichkeit, vom internationalen Rekrutieren zu profitieren. Diversität im Betrieb fördert den kreativen Austausch, erhöht die Produktivität im eigenen Team und kann das allgemeine Kundenverständnis verbessern. Internationale Mitarbeiter bieten ihnen die Chance, eine ganz neue Zielgruppe zu erreichen und die Vielfalt der Kundschaft weiter auszubauen, um so die Kundenorientierung zu perfektionieren.

Demografischer Wandel

Im Hinblick auf die Altersstruktur und der stetig wachsende Anteil der älteren Personen, wäre das Wirtschaftswachstum ohne jährliche Zuwanderer und Fachkräfte aus dem Ausland einem massiven Risiko ausgesetzt. Ohne Zuwanderer würde der Fachkräfteanteil um rund 16 Millionen Menschen bis zum Jahr 2060 sinken. Mit einer internationalen Belegschaft können Unternehmen den Herausforderungen des demografischen Wandels also entgegenwirken und fördern damit das allgemeine Wachstum der nationalen Wirtschaft.

Prozess der internationalen Rekrutierung

Der erste Schritt: Die Erstellung eines Arbeitgeberprofils.Das Arbeitgeberprofil ist das Fundament bei der Suche nach neuen Fachkräften, bei der Sie als Unternehmen festlegen können, welche grundlegenden Qualifikationen potenzielle Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen mitbringen sollen. 

Dabei sollten Sie darauf achten, authentisch, ehrlich und innovativ zu sein. So können Sie Ihr Unternehmen von der Konkurrenz abheben und weisen gleich auf, welche Anforderungen Sie an potenzielle Bewerber und Bewerberinnen stellen. 

Wie genau ihre bestimmten Anforderungen für die jeweilige Tätigkeit aussieht, muss jedes Unternehmen selbst bestimmen, doch ist es gerade beim internationalen Rekrutieren von Arbeitskräften zu empfehlen, die erforderlichen Sprachkenntnisse, welche im Job benötigt werden, hervorzuheben. Ist es für die Tätigkeit erforderlich, ein englisches Sprachniveau von C1 zu haben, reicht ein Niveau von A1, oder sind möglicherweise gar keine Englischkenntnisse vonnöten?

Die idealen Rekutierungsländer auswählen

Der zweite Schritt: Um die passenden Mitarbeiter für Ihr Unternehmen zu finden, ist es wichtig zu analysieren, in welchen Ländern Sie Ihre Fachkräftesuche vornehmen möchten. Bei der Rekrutierung sollten sie beachten, dass Google for Jobs nicht in jedem Land verfügbar ist.

Des Weiteren sollten Sie bei der Länderauswahl, länderspezifische Rekrutierungswege bei der Ansprache der Bewerber berücksichtigen und sich folgende Fragen stellen:

1. Wie sieht dort der aktuelle Arbeitsmarkt aus

2. Ist es für Ihr Unternehmen von Vorteil, genau in diesem Land sein Netzwerk zu erweitern?

3. Haben Sie in Ihrem Unternehmen, möglicherweise schon Angestellte aus diesem Land, welche mit Beziehungen oder signifikanten Wissen Sie bei der Suche unterstützen können?

Bedenken Sie, dass wenn eine Unternehmenskultur in einem bestimmten Betrieb funktioniert, dies nicht bedeutet, dass ebendiese Kultur auch für Mitarbeiter aus anderen Ländern funktioniert. Bleiben Sie aufgeschlossen und haben Sie keine Scheu, Ihre Komfortzone zu verlassen. 

Der Vorteil einer weltweiten Belegschaft ist, dass Sie als Unternehmen die Chance erhalten, neue Qualitäten und Attribute, die in den jeweiligen Ländern anerkannt werden, kennenlernen und möglicherweise für Ihr Unternehmen gewinnen können.

Prüfung der rechtlichen Grundlagen

Der dritte Schritt: Wenn Sie sich dafür entschieden haben, internationale Mitarbeiter einzustellen, ist es notwendig, sich von vornherein über Aspekte wie die Arbeitserlaubnis und die Aufenthaltsgenehmigung zu informieren. Die entsprechenden Faktoren sollten Sie in dem Anforderungsprofil Ihrer Stellenanzeige vermerken.

Gestaltung des Bewerbungsprozesses

Der vierte Schritt: Digitales Recruiting hat in den letzten Jahren immer mehr Aufmerksamkeit auf sich ziehen können und ist spätestens seit Corona jedem Unternehmen ein Begriff. Internationale Video-Meetings und Interviews in verschiedenen Zeitzonen gehören mittlerweile zum Alltag, Sie als Unternehmen sollten abwägen, bis zu welcher Bewerbungsphase Sie den Prozess digital halten möchten und sollten dies in Ihrer Stellenanzeige deutlich kommunizieren.

Der wohl bedeutsamste Schritt in der Gestaltung des Bewerbungsprozesses ist die Auswahl der Plattform, auf welcher Sie Ihrer Stellenanzeige veröffentlichen möchten. In Deutschland gibt es dafür verschiedene Bewertungsplattformen, welche allerdings alle einen gemeinsamen Makel mit sich ziehen: Ihre Popularität ist nicht international vertreten.

Google ist, mit einem weltweiten Marktanteil von 92 %, die international größte Suchmaschine und Google for Jobs wird häufig die größte Jobbörse der Welt genannt- wieso diese Reichweite also nicht für die eigene Rekrutierung neuer Mitarbeiter nutzen?

SEO for Jobs hat sich auf den Suchmaschinen Giganten spezialisiert, unterstützt Sie beim Schalten Ihrer Stellenanzeige und bietet Ihnen dabei zahlreiche Vorteile bei der Suche nach neuen Fachkräften.

Abgesehen von der Rekrutierung in Ihrem Land und im Umkreis Ihres Unternehmens, hilft SEO for Jobs Ihnen bei der internationalen Personalakquise. Haben Sie jetzt also lokal eine Stellenanzeige veröffentlicht, möchten aber zusätzlich noch im Ausland nach Fachkräften suchen, können Sie ganz einfach Ihre Stelle duplizieren und beispielsweise angeben, dass Sie in einem anderen Land "Remote-Working" anbieten möchten.

Sie können bei der Einstellung Ihrer Stellenanzeige den Standort angeben, an welchem Sie die Stellenausschreibung veröffentlichen möchten. Mit den Business und Enterprise Paketen von SEO for Jobs, erhalten Sie den Vorteil der Umkreissuche. Möchten Sie also beispielsweise in Brasilien nach neuen Fachkräften suchen, sorgt das Feature dafür, ohne einen für Sie entstehenden Aufwand, dass Ihre Stellenanzeige dann zusätzlich in den umliegenden Orten veröffentlicht wird. Dies erhöht die Auffindbarkeit innerhalb Ihres Einzugsgebietes und verschafft Ihnen eine größere Reichweite.

Um Ihre Stellenanzeige lokal zu gestalten, empfehlen wir Ihnen, Google Translate zu nutzen. Dies hat den Vorteil, dass Ihre Stellenausschreibung in der passenden Landessprache angezeigt wird, was zu einer höheren Bewerberanzahl führen kann, da sich potenzielle Bewerber und Bewerberinnen eher angesprochen fühlen.

Onboarding

Der fünfte Schritt: Das Onboarding bezeichnet den Prozess, bei dem die neuen Mitarbeiter in das Unternehmen, die Belegschaft und den Arbeitsprozess integriert werden. Das Onboarding beginnt dabei meistens schon vor dem ersten Arbeitstag, fängt mit der Ausarbeitung des Aufgabenbereichs an und weitet sich über die Eingewöhnungsphase aus. 

Bei diesem Part müssen sie zwischen den Mitarbeitern "Vor Ort" und den “Remote-Workers” unterscheiden. Es ist selbsterklärend, dass Fachkräfte, welche für Ihr Unternehmen im Ausland arbeiten, nicht dieselbe Betreuung wie Ihre präsenten Mitarbeiter erhalten können. Klären Sie in diesem Fall die Individualitäten im Vorfeld ab.

Beim interkulturellen Onboarding geht es darum, die Fach- und Führungskräfte, welche international rekrutiert wurden und nun zu Ihrem Team gehören, einzugliedern, zu unterstützen und mit dem Aufgabenbereich vertraut zu machen. Je nach Nationalität und Herkunft können in diesem Bereich Unterschiede im Kommunikationsverständnis, der Kultur, der Erwartungshaltung und der Führungsstruktur auftreten. 

In der Phase, indem der Arbeitsvertrag versendet wird, ist es bei Bedarf ratsam, den neuen Mitarbeiter bezüglich des Visums zu unterstützen und möglicherweise einen Ansprechpartner bereitzustellen, welcher die Eingewöhnungsphase und den Einarbeitungsprozess erleichtert. 

Internationale Rekrutierung ist also nicht nur eine gute Idee, um die nationale Wirtschaft anzukurbeln, sondern auch um Diversität, Dynamik und Abwechslung in Ihrem Unternehmen zu etablieren. Wir von SEO for Jobs unterstützen Sie gerne bei diesem Prozess und helfen Ihnen, die passenden Mitarbeiter für Ihren Betrieb zu finden.