Systémy odměňování jsou strukturované metody, které společnosti používají k tomu, aby svým zaměstnancům nabídlyfinanční a nefinanční odměny za jejich práci . Tyto systémy zahrnují řadu prvků, které tvoří základ pro odměňování i motivaci zaměstnanců.
Zde jsou uvedeny některé z nejběžnějších systémů odměňování:
Základní mzda: Základní mzda je pevná částka, kterou zaměstnanec pravidelně dostává za svou práci. Často se určuje podle faktorů, jako jsou zkušenosti, kvalifikace, oblast odpovědnosti a podmínky na trhu.
Odměňování podle výkonu: Systémy odměňování podle výkonu odměňují zaměstnance na základě jejich individuálního výkonu a úspěšnosti při plnění cílů nebo klíčových ukazatelů výkonnosti. Může mít podobu prémií, provizí, výkonnostních odměn nebo podílů na zisku.
Odměňování podle dovedností a kvalifikace: Systémy odměňování mohou být založeny také na rozdílném odměňování zaměstnanců podle jejich dovedností, vzdělání a zkušeností. To může pomoci motivovat zaměstnance k neustálému rozvoji a získávání nových dovedností.
Benefity a vedlejší výhody: Kromě základního platu a výkonnostních odměn společnosti často nabízejí benefity a příplatky, aby své zaměstnance odměnily a udržely si je. Patří mezi ně například zdravotní pojištění, penzijní připojištění, pružná pracovní doba, možnost home office, zaměstnanecké slevy a firemní automobily.
Odměňování na základě akcií: V některých společnostech dostávají zaměstnanci jako součást odměny akciové opce nebo akcie. Tyto systémy odměňování založené na akciích mohou pomoci zvýšit loajalitu a motivaci zaměstnanců, protože mají přímý podíl na úspěchu společnosti.
Dobře navržený systém odměňování může pomoci motivovat , zapojit a dlouhodobě udržet zaměstnance.