Řízení rozmanitosti označuje strategický přístup a praxi, jejichž cílem je aktivně rozpoznat, podporovat a využívat rozmanitost v organizaci.
To zahrnuje uznání a ocenění individuálních rozdílů, jako je pohlaví, etnický původ, sexuální orientace, věk, náboženství, zdravotní postižení a kulturní původ.
Cílem řízení rozmanitosti je vytvořit inkluzivní pracovní prostředí, ve kterém jsou všichni zaměstnanci respektováni, oceňováni a podporováni bez ohledu na jejich odlišnosti .
To může zahrnovat zavádění politik, programů a školení s cílem zvyšovat povědomí, podporovat rozmanitost a rovnost a vytvářet rovné příležitosti a spravedlnost ve všech aspektech pracovního života.
Efektivní řízení rozmanitosti nejen přispívá kpozitivní firemní kultuře , ale může také zvýšit spokojenost zaměstnanců, jejich kreativitu, inovace a výkonnost a zároveň zvýšit atraktivitu firmy jako zaměstnavatele a uznat rozmanitost jako cenný zdroj pro úspěch firmy.