Teorie X-Y: Teorie X-Y je koncept v organizační psychologii, který v 60. letech 20. století vytvořil Douglas McGregor. Popisuje dva protichůdné předpoklady o povaze zaměstnanců a jejich přístupu k práci.
Teorie X: Teorie X předpokládá, že zaměstnanci mají obecně malé ambice, vyhýbají se odpovědnosti a brání se práci. Podle tohoto předpokladu jsou k motivaci a řízení zaměstnanců nezbytné pobídky a tresty.
Teorie Y: Teorie Y naopak předpokládá, že zaměstnanci jsou motivovaní, přijímají odpovědnost a chtějí být kreativní. Podle tohoto předpokladu vedení vyžaduje demokratický a participativní přístup, který využívá schopností a potenciálu zaměstnanců.
Teorie X-Y poskytuje rámec pro pochopení stylů vedení a přístupů k řízení a ovlivňuje způsob, jakým organizace nahlížejí na své zaměstnance a řídí je.