Nástupem se rozumí proces, při kterém jsou noví zaměstnanci začleněni do společnosti, aby se seznámili s novou rolí, úkoly, firemní kulturou a pracovními procesy.
Cílem procesu onboardingu je umožnit novým zaměstnancům hladký start, zkrátit dobu jejich seznamování a podpořit jejich dlouhodobou loajalitu vůči společnosti.
Proces onboardingu může zahrnovat různé činnosti, včetně
Úvod: představení společnosti, její historie, hodnot, cílů a organizační struktury.
Příprava pracoviště: Poskytnutí pracovních materiálů, pracovního místa a technického vybavení.
Školení a seznámení: školení o konkrétních úkolech, procesech, systémech a zásadách.
Mentoring: Přidělení mentora nebo kontaktní osoby, která bude novým zaměstnancům pomáhat s dotazy a problémy.
Integrace: Začlenění do týmu a navazování kontaktů prostřednictvím týmových aktivit, schůzek a akcí.
Zpětná vazba a následná opatření: Pravidelná zpětná vazba a hodnocení pokroku, jakož i podpora při překonávání problémů.