Soubory cookie používáme tak, jak je popsáno zde.
ok

osvědčené postupy

Zveřejnění a optimalizace inzerátů na Googlu

budování značky zaměstnavatele

Váš bezplatný profil zaměstnavatele ve službě Google.
Nový

Článek

Zajímavé technické články pro nováčky i odborníky.

Nápověda a podpora

Nemůžete se dostat dál? Žádný problém, jsme tu pro vás.

Pro koho je Google pro pracovní místa určen?

Zjistěte více o službě Google for Jobs a o tom, jak vám můžeme pomoci najít ty nejlepší talenty.

Lidské zdroje (HR)

HR je zkratka pro personální oddělení nebo oddělení lidských zdrojů. Personální oddělení označuje oblast ve firmě, která se zabývá řízením a rozvojem zaměstnanců. Mezi hlavní úkoly personálního oddělení patří

  • Nábor zaměstnanců: Personální oddělení je zodpovědné za nábor nových zaměstnanců, včetně vytváření pracovních inzerátů, vedení pohovorů a výběru vhodných kandidátů.

  • Rozvoj lidských zdrojů: Oddělení lidských zdrojů vytváří programy školení a rozvoje pro zaměstnance s cílem zlepšit jejich dovednosti a znalosti a podpořit jejich profesní rozvoj. Může jít o školení, semináře, mentoringové programy a další rozvojové příležitosti.

  • Správa lidských zdrojů: Oddělení lidských zdrojů řídí veškeré administrativní úkoly týkající se zaměstnanců, včetně správy osobních spisů, zpracování mezd a benefitů, správy dovolené a nemocenské a dodržování právních a pracovních předpisů.

  • Řízení výkonnosti: Oddělení lidských zdrojů vytváří a zavádí programy řízení výkonnosti, které slouží k hodnocení výkonnosti zaměstnanců, stanovování cílů a poskytování zpětné vazby. To může zahrnovat provádění hodnocení výkonnosti, schůzky ke stanovení cílů a vývoj motivačních systémů pro výkonnost.

  • Vztahy se zaměstnanci: Personální oddělení je odpovědné za podporu dobrých vztahů mezi zaměstnanci a organizací a za pomoc při řešení konfliktů a problémů na pracovišti. To může zahrnovat poradenství zaměstnancům a manažerům, zprostředkování stížností a provádění průzkumů mezi zaměstnanci.

Personální oddělení hraje klíčovou roli při navrhování a realizaci strategií pro získávání, udržení a rozvoj zaměstnanců, které podporují cíle a úspěch organizace.

K lexikonu