Teoria X-Y
Teoria X-Y: A teoria X-Y é um conceito de psicologia organizacional desenvolvido por Douglas McGregor na década de 1960. Ela descreve duas suposições opostas sobre a natureza dos funcionários e sua atitude em relação ao trabalho.
Teoria X: a teoria X pressupõe que os funcionários geralmente têm pouca ambição, evitam responsabilidades e resistem ao trabalho. De acordo com essa premissa, incentivos e punições são necessários para motivar e gerenciar os funcionários.
Teoria Y: Em contraste, a Teoria Y pressupõe que os funcionários são motivados, assumem responsabilidades e querem ser criativos. De acordo com essa premissa, a liderança requer uma abordagem democrática e participativa que utilize as habilidades e o potencial dos funcionários.
A teoria X-Y fornece uma estrutura para entender os estilos de liderança e as abordagens de gerenciamento e influencia a maneira como as organizações veem e gerenciam seus funcionários.
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